两兄弟，莱阳消失了那么多国营和集体企业

上世纪八、年代，临沂是工业生产生产昌盛，工业生产财政收入曾位列烟台各县市中区之首。之前小企业较集之前的市南南、后山两大工业生产区云集了众多国营和集体之前小企业。

年代市南南区

80年代刚刚崛起的后山工业生产区有制药厂、毛巾厂、农业机械修造厂、塑料厂、毛纺厂、的水厂、油脂厂、新兴副食品厂等十几家国营和集体之前小企业。没法过几年，却是另一番仿佛，除了个别之前小企业迁址或被兼并外，基本上之前小企业纷纷投产倒闭。不对有人戏弄“跨过世纪看后山，之前小企业倒了一大片”。

年代市南北角

什么可能这么短的时间，让一批之前小企业动弹不得了？开发计划政治制度向市南场政治制度转化优胜劣汰的结果？之前小企业进行改革省辖市的不可避免？确的其所看法，主要可能还是这一时期，临沂之前小企业进行改革省辖市不利引致。

90年代，全国范围开始实行副所长

（总经理）

组织机构、日本企业和集体之前小企业承包责任制、之前小企业下同合同制。临沂同全国一样，也在实行这些制度。

实行副所长

（总经理）

组织机构。

临沂不是走到在前列，比如说，其他地区仍然有了一些处理方式和成果。但临沂在实行更进一步之前，之前小企业监管部门不是采取一企一策，也没法用心勘查现任之前小企业第一书记和副所长的潜能水平，有的之前小企业只是将原来的第一书记说了算，改以副所长高层领导，两换位置后，消失了权力移交不利，甚至作对周期性，领导者的矛盾，严重影响了之前小企业的转型；也有之前小企业索性充任了之前小企业行政的“门外汉”担任副所长。在完成这一轮进行改革后，还没法来得及省辖市，部分之前小企业已消失窘境，甚至资不抵债。

临沂制药厂

实行之前小企业承包责任制。

采取由体改委、之前小企业主管、审计、雇主等部门领导组成评委会，通过听取讲话、答辩的方式，投过半数决定之前小企业承包人。竞聘之前，每个评委会手握过半数数不等，比如监管部门高层领导手握3过半数，计有手握2过半数、1过半数的，暗箱操作、有为过半数、关联过半数不可否认。大概3年，这批实行承包责任制的日本企业和集体之前小企业，基本上开始消失窘境。而进行谈判了责任书的承包人呢？竟无人过问，越来越谈不上去追究责任了，绝不能“较要人任做、骏马任骑”，有的甚至又较高升他处，比以前还悠哉快哉。

临沂毛巾厂

实行之前小企业下同合同制。

便是的优化混搭，变调为关联混搭、有为混搭的，也屡见不鲜。由于监管不力，有之前小企业对进行谈判了劳动合同的工友拖欠工资或五险一金，消失了工友达致公务员，难以办理退休周期性，一度引起工友举报，造成了社会不稳定。

相比之下现在烟台几个转型好的县市中区，同临沂一样，也在同期实行了日本企业和集体之前小企业进行改革省辖市，他们也消失过临沂这些周期性，也有进行改革省辖市后投产倒闭的之前小企业，但越来越多的之前小企业还是有了越来越好的转型。

临沂塑料厂

当然，进行改革会有成功和最终，有些是转型之前的原因，是后退路上难以避免的弯路。但像这种进行改革未经试点单位，不借鉴成功成果，不是稳步前推，而是单纯依靠理论模型新颖，“直白探索之前小企业进行改革新路”的处理方式，只能让临沂大批之前小企业已是进行改革的帮凶；大量日本企业资产变卖、流失；越来越多的日本企业和集体之前小企业工友失去饭碗，也让临沂雄厚的工业生产基础，完整的传统产业链消失殆尽，地大令人遗憾。

再后来，临沂涌现出一批民营之前小银行家，创办了顶天立地的民营之前小企业，已是临沂经济的主要保持平衡。

走到过过去，汲取自已。近几年，依靠超前谋划，科学决策，临沂又新崛起了一批技术含量较高，产品附加值较高，经济效益较高的之前小企业。有了越来越好的思路，越来越好的传统产业，临沂的转型趋势也一定会越来越加美好！

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