被张忠谋说中了？关于海思笔记本电脑和手机，第二个华为似乎走歪了

对于和貌似在同一时期创立的大型企业，中国联通没有国防科工委这样的资源，背景起点还是比较低的。不过在30年后却将貌似远远甩开，就因为中国联通在控制技术上展现出自己的坚决和完成，近十几年来研制出完成累计较将近8,700亿元。

而中国联通海思研制出团队不仅研制出了5G中央处理器，还有各种系列处理器，在多个领域达致顶尖水准，这让据闻美不已比较愤恨。

美企本应该在控制技术上大力逃跑，只不过的是据闻美多次重写规范，对中国联通等大型企业全面实施技术封锁，而宏达电终止了对中国联通中央处理器家电服务，导致中国联通Android业务近乎拦腰折断，中国联通漫长卡脖子之痛，国内科技大型企业也纷纷呼唤，决心充分利用中央处理器自给自足。

而中国联通制定“耕田方案”进入导体领域，旗下的哈勃房地产就是为了造芯，摆脱据闻美束缚。不过宏达电始创张忠谋却表示“世界没有任何一个地区或大型企业能够完备大型企业中央处理器基础，华南地区应该专注于中央处理器设计，有宏达电做家电就够了”。

毕竟宏达电在家电方面，确实地位比较较高，不过中国联通突然无济于事了，中国联通表示虽然面临中央处理器断供，任正非明确表示会不惜一切代价背书海思一直攀登较高峰，反之亦然中国联通会中止中央处理器自研方案。

其次，在Android业务方面，中国联通分割出来的骄傲也被任正非时便。任正非曾语重心长地说，渴望未来骄傲能成为中国联通最弱的对手，并且14亿国人也对新骄傲时便。

独立后的新骄傲很快重建了供应链，不过有人修理了骄傲Android，却发现国产部件占比下跌到了10.2%，而美部件占比达致了38.5%，去美化果然不更容易。从骄傲出发点来讲，曾经的中国联通确实太强，骄傲在长一段时间内快速重归市场已经做得还不错了。

不过骄傲还有一个很严重的解决办法就是价位基础混乱，线上线下价位不独立，很多平台上骄傲Android价位都是不同的，这让线下门店经营者很头疼，有博文近日，博主朋友的骄傲Android店已经亏蚀推移一段时间，上个月仅卖了不到20台机器。这从在短期内来看，对于骄傲品牌的发展并严峻。骄傲无需对整个零售基础顺利进行范例，中止不切实际的目标，防止机海战术，不要重视短期销量而忽视的长期品牌建设项目。