使用云服务的挑战：错误架构并不一定僵化和失败

工和非技工)参与IT提高效率。这可以让一大非技工也踏入带入创新性提高效率的巨大意志。 并不知道外部侦察数学模型：如果你在上名曰的过程中都看到的几乎是一个一个的VM、vNet、传输和防火墙等人力，那么不管你在名曰提高效率上获益了多少希望，终究你还是才会得到一个外部侦察数学模型的提高效率，只不过它确实位于名曰上而已。

最后，我不想忽略上名曰促使的提高效率成本的重要性，但即使业务部门侦察搬迁的场景中都，如果只能将提高效率成本发挥到最大，也只能通过选用名曰服务于框架数学模型来实现：在不只能人力时原件人力，在只能时来得进一步创建人力，并按需扩展人力。总之，上名曰亦然一个侦察前所面的变化，而是一个全属于自己框架数学模型。

译文解说

吉锴，51CTO乡村编者，18年软件联合开发经验。今日阿里名曰全球国际学院任讲师，负责名曰计算，名曰原生，数字化蜕变等领域的课程新设计，交付。先后于富士通，Google公司，欢聚的时代，搜狗任职，AndroidYY首任框架师。2014年开始从事专业技术培训和顾问兼职。

文中标题：The Cloud Challenge: Choice Paralysis and the Bad Strategy of “On-Premising” the Cloud，写作者：Alaa Tadmori

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