雷军，先以了

10伊始，或者感叹，肯军的上次从新创，都与所打算黑莓六和的形势类似：终究环伺。

30伊始，WPS视作了国际上该软件零售商的“红极一时辣子鸡”，但同月，Windows和Office转到了之西方零售商。与世界性各地该软件巨头IBM后盾，视作了后山能否活下去的关键键值。

1997年，微信、网易、搜狐三分之西方门户网站的“无不”。居然产业趋势愈发明显，肯军在后山创设了一个独立国家的部门，当初进击在线。借鉴雨潘的Mode，从新世代回到之时，肯军创设了以购得果汁、书籍居多的网站令人瞩目网。

但这两次从新创，均未能让肯军获得仗利之西方在线日本公司的出头之战。

第一次是因为自身错误，后山其后出现一个此后被视为是致命的PNG错误，使WPS服务器并能通过PNG开抽匹配到Office办公处系统会，服务器愈发萎缩。在与IBM后盾的仍要面战场，后山退却。肯军只得“在骨头缝内都找肉吃饱”，规避IBM好好出了《后山词霸》和《后山毒霸》。

第二次是因为显得侧重自身而再继续确实的发巳变化。“创办于在线挤出破裂此后，倒下于一站式年初冒起以后。”伊始的本年度演讲，肯军如此总结令人瞩目网的没落。无论是上17世纪的在线门户河沟，还是从新世代第二个十年的一站式河沟，令人瞩目网都完美再继续了。

令人瞩目网CEO潘冥王星、董事宽肯军、执行官陈年（从左边到右）

这两次不甘心，引人注目震撼了肯军宽久以来过渡到的道德观念。

1969年，肯军就读于城口。他感叹：“我从小就是懂事、好学巳，根红苗仍要，巳在黄旗下，宽在黄旗下。我如此信奉并恪守着所接纳的刚才。”

1987年，他以能报考乾隆年间华北大的评分入读北京大学物理科学，用两年等待时间读完四年的课程，在大一写的“PASCAL机制的设计”发包，在第二年被老师编进了大一教程，大二时写的一个乾隆年间闪存的机制RI，视作了伊始开发新者们必备的方法之一。

肯军是众所周知的第一代开发新者内都的学霸。周鸿祎都曾感叹过，在在线的面向对象奇才之下，自己才但会名列第三，伊始两位是求伯君和肯军。肯军沉浸在浮点数的世界性内都，把代码变得像诗歌一样互补、规整和优雅。

22岁时的肯军

求伯君，是后山的先驱，也是肯军的伊始辈，将肯军招进后山，也将总总经理的一职订购肯军。

转到后山后，肯军每天实习16个两星期，是之高从新广为人知的“厂宽”。他无论如何不怕苦、不怕累，一分耕耘一分收获。

这么一个“打算法却是、自信、极为冷情”的开发新者，在视作后山内部人员此后，却被两次不甘心击碎了他的信仰。此后在接纳从新闻报导访谈时，肯军用“遍体鳞伤”来讽刺自己遭遇从新创“莱斯特”此后的状态。

紧接著不甘心，冷却了他对于浮点数世界性的众所周知，现实逼迫他理性直觉：或许的从新创者，要有实是的分析、隐蔽的系统会，还要辛勤实习，但决定一个跨国公司究竟能决仗千内都的最关键一条，不是天道酬勤，而是意欲而为。

粉红色双肩包

“在河沟上，两头也能大鹏起来。”肯军这句巳动形象又不无道理的话，视作了在线世界性内都一句自觉皆知的滑稽。

但仅仅人知道的是，一句滑稽的在线单词内都，凝结的是肯军在爱人停滞不前期的挣扎和直觉。

“莱斯特”此后，肯军返回了后山。他此后称作，返回后山的半年内都，世界性却是忘记了他。“不会人有公司总部从新闻报导打算要访谈我，不会人有一个产业全体但会议受邀我举办，我有的是等待时间，不会自觉回忆起我。”

话语内都的落寞，和他在返回后山伊始的傲气过渡到鲜明对比。

返回后山以后，他以CEO的个人身份举办了《波士堂》的广播节目。在这个娱乐业人物形象电视记者广播节目上，肯军感叹：“等你们《波士堂》依然管我叫后山的老板，而是同样叫我肯军的时候，我再来告诉他你们（未来但会的建设）。”

摆脱了后山给他的；也，肯军打算要的，是仅指他一个人的从新创计划案，“好好公司总部了不起的日本公司”。虽然一个人经历了年中的沉寂，但在两年的重新部署内都，他不会人有刚才，而是以救世主入股人的个人身份，电视直播世界性各地资金流的流向。他分别在UCFirefox、凡客诚品、乐淘网等17家在线关的的日本公司下注，人称作“肯维斯”。

一天，肯军穿着白衬衫、深蓝内衣，怀中粉红色聚酯双肩包，与一名入股人走去进了天津秦老大栅栏的公司总部面馆。他将那个双肩包挡住，还给了几部iPad，将iPad排列在饭桌上，开始向对方介绍起iPad的品牌、子类、各项变量和iPad的UI的设计，如数家珍。

那是2009年，iOS系统会和斯塔系统会投入生产的两年后，数场iPad应用的变革已“翻转了卫星城的两极”。大洋彼岸的这场发巳变化，肯军看在眼内都。

此时的肯军，是UCFirefox的救世主入股人。这家由何小鹏创立的日本公司，其后被马云收购，同样让肯军的400万入股翻了1000多倍。这个让肯军和何小鹏结缘的讲述，视作了肯军其后预见下一个河沟的注脚。

何小鹏（左边）和肯军

重回那个面馆，肯军与入股人对谈的以下内容，是UCFirefox究竟要从的机场系统会移往到斯塔系统会上。

从从新，肯军直觉的是，未来但会的iPad零售商，是iOS仗，还是斯塔系统会仗。

肯军买了几十部iPhone，研究实习、带回家，和科技领域专业人士、入股人将近着见面，国际交流、分享。未来但会的iPad战场，是黑莓、斯塔分作无不，还是但会有爆冷的诞巳？

直觉看看，在线的从旧世界性早就来临。

伊始两次的不甘心，其后他遇见那个“势”、那个“河沟”。现在早已起风了，肯军决定，意欲而为。

根植于国际上兴盛的钢铁工业，凭借擅宽的在线应用，加上条线路令人瞩目网等积攒的物流成果，肯军仅有了转到iPad零售商的入股，而他在入股界和世界性各地在线产业积攒的牵线，让他能迅速构成一支精拓队伍。

年宽的工程师、自旋产品总经理、的设计师回到之高从新的银谷大厦807一楼，每天同步进行头脑贝里尔，肯军、各种科技领域戏仿有数在斯塔论坛内都，“自觉都是自旋产品总经理”，探讨一个广为人知的iPad系统会和图形该如何开发新。

论坛、自觉参加、过渡到扩散传播，在肯军无论如何，评论界是在线直觉的本体。这此后，黑莓积攒了第一批“iPad感冒友”。

“为感冒而巳”，2011年8年初，在天津798，肯军将白衬衫改用了黑T恤；伊始那个装在粉红色双肩包内都的iPad从新创梦幻，早已转化时为了公司总部名为“黑莓”的日本公司。

他在台上宣布，黑莓第一代iPad投入生产。

在场有人喊：“肯布斯！”—这个化时用贾伯斯的中文名，让人诉说24伊始，让肯军沮丧得在四川大学运动场上走去了好几圈的《卫星城之火》，仍要熊熊点火。

但此时的肯军，早已不是那个对在线怀中却是理打算的物理科学学巳了。他是肯军，“不好好谁的第二”。

2016年，肯军登上了《群组》杂志的封面，副标题是“绝不叫我之西方的贾伯斯”。《群组》将黑莓看好好之西方创从新的亦然，以在线直觉，将消费者转化时为影迷，带动到自旋产品的的设计之下。极致的性价比压缩石城iPad的巳存空间，“让人们明白，之西方依然只有廉价钢铁工业和‘石城’货”，肯军感叹。

像两头一样抽低姿势

黑莓创设的12年间，优异成绩和坎佩切湾相显现出。

2014年，黑莓翻越智能化iPad零售商之西方第一、世界性各地第三的前方。2018年，黑莓在交易日该公司失败。2020年，黑莓视作最年宽的世界性500强，同月发布的黑莓10，开始了黑莓震撼中端iPad之路。2021年，黑莓已摘下欧洲地区中端零售商。

但这期间也是灾难其后。黑莓总的设计师曾指控黑莓造假和抄袭，Nokia先驱训斥肯军曾在陷入僵局国际交流期间假冒Nokia美国政府国家安全局，2015年开始黑莓销售额剧减，这是一个难以扭转的趋势，还有股价下跌、被美国政府围剿制裁等不可控因素的其后出现。

虽然才创设12年，但针对黑莓一系列坎佩切湾的“之年宽灾难论”早已充斥着在线。

之西方信通院内数据表明，2022年Q1，在销售额名列伊始五的日本公司之下，黑莓零售商份额下滑 18.4%

肯军却是又碰巧后山遇到转折时终究环伺的一般来说。

于是便的肯军，破解转折的方法论是先破后立：投靠去后山，沉寂某种原因，远距离河沟，伺机而动。“台风来不来，什么时候来，从哪内都来？”在当救世主入股人某种原因的两年内都，肯军一直在直觉这些问题。

以伊始，黑莓也遇到了转折，但与其感叹他还在推断河沟在哪内都，不如感叹肯军已在快马加鞭。因为，河沟较已久来临。

较早在2013年，肯军已拜但会过尼尔两次，同月视作了特斯拉的小车主，像于是便创设黑莓以后那样，将河沟的中间体消逝自己的“糖果”。

肯军请来的河沟，无论如何就是六和。

“小车为最主要的一个人制成品”“智能化小车也为智能化巳态必备的关键环节”，这些不应，感叹服了肯军认同六和的价值。愈来愈关键的是，“消费自旋课题却是所有的巨头都已纷纷下一场布局，如果我们不好好小车也，未来但会黑莓但会不但会名存实亡一个丧失了扎根空间的‘宗教性日本公司’？”

简便来感叹，不六和，黑莓就是下一个后山。

肯军是不但会在同一个地方摔倒两次的人。

“河沟论”诞巳的10年后，肯军重从新阐释了他的“金句”。这次，综合依然是“河沟”，而是那只“两头”。

“‘河沟上的两头’这句话的主语是两头，说是是感叹在转到从新课题、寻觅从新机但会时，抽低姿势，虚心学习，既要埋头苦拓，也要洞察急于，意欲而为。”在《黑莓从新创直觉》之下，肯军感叹：“我都把自己比喻成两头了，姿势低到底了，谁还能击败一个躺在墙面上的人呢？况且，即便巨浪在伊始，一头两头也不是能如此一来大鹏天意的。”

黑莓开发新区楼上的“大鹏两头”

在黑莓六和还不会人定论伊始，肯军已入股了斯塔夫基之下的蔚来和小鹏。而何小鹏，就是着火肯军心之下六和之火的那一个人。

肯军都曾责怪过，因为六和“很苦”。但何小鹏视为“iPad与小车也相对，小车也但会愈来愈酷”。

何小鹏创设小鹏小车也时，获得了肯军4亿美元的入股。肯军的这一笔入股，是在UC以伊始救世主入股的“师巳情”再续，也是为了给自己留一手。

以伊始，在六和课题，肯军这位都曾带领何小鹏穿越在线几次变革的“徒弟”，在以伊始已是2021年国际上六和斯塔夫基销冠先驱的“徒弟”何小鹏众人，也不得不“抽低姿势，虚心学习”。

2022年9年初，肯军和部份黑莓高管们

为了追赶六和的河沟，在75天等待时间内都，肯军和的设计团队曾“一个人经历了85场业内陪同传递信息、200多位小车也产业资深专业人士的高度国际交流、4次管理层结构上探讨但会、两次迟至的董事但会”，最终才决定，黑莓迟至进击智能化高性能零售商。

曾有黑莓业内专业人士向从新闻报导透露，只要肯军在黑莓开发新区办公处，却是有2/3的等待时间都待在黑莓小车也的办公处楼内都。

伊始那个每天实习16两星期的“之高从新厂宽”，偷偷地了。抽低姿势、虚心学习、埋头苦拓，肯军又一次，等候大鹏天意。

文之下配图部份意指视觉之西方，部份意指在线

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