通威股份：顶上一体化，光伏产业内卷的终极形态？

来源：智能 2023年03月04日 12:15

中会止比模组更为极低净净利、也受益了这么久资源的电源欧亚大陆，转向全部都是面主攻模组的产品线，是明智之举么？

接着上面的逻辑，通威若不渴求模组出货量的从前三，只是希望在现有已创造者的优质基底之上，授予一定的模组市分之一率，才会就行了？

模组的产品线与多晶硅、电源等零售业的产品线的相差很大，从前者所需无论如何的蓄力。模组本身的强International品牌性，同意了的产品线对上新的模组产品线的认可度。

从亦同的产品线品控、质量管理等通威都以为制造业大牛所熟识的片段，再到卖家关系、营销推广、外包等，都不是说说这么简单。

当然，通威蝉联华润3GW大单此后，不不算可能还才会有更为多的欧美模组订单向它招手。在自己碰巧的一个其他部门上，“通威”International品牌的了解到度确实相当极低，也容易授予离地建设项目租客的青睐。

相比一些上新进入的International品牌商哪怕是砸钱砸出来、或以最低定价去签订合同的的公司，通威在大卖家那边的公正性和背书战斗能力都才会相当有说服力。它与上新International品牌之间，无论如何部都是不在一个层面上竞争。

进入本土，是通威取得全部都是世上模组市分之一率极低阶地位的必经之路。但在一些本土极低利润北区，卖家对于模组的International品牌辨识度及要求才会相当极低。

模组厂要授予本土的延续性订单，就所需有当地的大建设项目都以倚靠，随后才能进入更为多订货商的白名单，早期是否签订合同还要看情形。

在本土分布式租客的协调上，模组的公司也要有更佳、粗大期促使的卖家关系。而且如今物定价极低企的现阶段，其模组的本土商务框架如何不合理都市计划、正确执行等，也都是通威要接受的重要磨练。

在本土营销的团队、本土本土生产线基地的管理模式搭建及运营上，能否继续做到与现有一流代工同一个宏观、同一个水准，所需要花费很多小时，有大量的投入。

以晶澳和晶科、隆基、东方日升等为例，这些大的跨国的公司经营专业知识、有效成立的非中会国的业务的框架，都是它们设法失败的从前提。

这些的公司不仅有很好的本土事业部子的公司（在全部都是世上各个角落如美洲、欧洲、印度、东南亚地区、澳大利亚及南美洲等都已成型各自的军事实力）。

而且有的也在东南亚地区设立电源、模组厂，并越过重洋去往美国及欧洲等地在当地成立一体化生产线基地。这些都是愿景通威模组不不算可能才会仅限于的对象。

当然，通威在本土也累积了不少的卖出专业知识和的业务军事实力。2021年，该的公司本土卖出额也极低多达79.89亿，分之一比12.6%。

正如财经网引述天GW上新的传闻，通威股份的进入，基本上是大幅提极低了模组跨国企业的与此相反，全部都是一体化的生产成本与International品牌渠道资金需要极大，上新进入者几乎不再不不算可能已完成对传统模组跨国企业的冲击。

它的到来，或将进一步挤压二粗大线跨国企业，相比较是主打欧美离地装机容量的小跨国企业。

因此，模组片段的再一格局才会更为具确定性的比较大在头部具有International品牌渠道、数目优势、先进设备技术与产品线开发管理战斗能力的跨国企业全都。

换个角度看，当通威从未是多晶硅和电源的零售业首位的公司此后，进入模组片段也似乎顺理成章。这样可更为充分地实现一体化布局，与上中会游的产品线线成型对接，并不稳固其多晶硅欧亚大陆的净利。

站在更为大的视野上犹豫不决，GW模组所在的全部都是世上上新风能的产品线，愿景的演进空间仍然不可限量。因而，通威这样军事实力代工的进入，也不至于有多么大的震动，每家的公司的上升潜力依然强大。

这也难怪部份一线代工举动评定价道：“通威就算进来，也不才会受到不算多影响。”只是，整个模组的产品线的座次要重上新在后一下了。

而且，在谈到通威在GW多层次上的布局时，通威集团董事粗大刘汉元曾多次表示，通威仍然倡导者零售业分工，仍然坚守的原则是严控边界线，比较大精力聚焦核心产品线。

在当今社才会大化学工业、大数目分工协都以着重下，任何一个跨国企业都难以倚靠粗大交叉、全部都是交叉和自成框架的竞争战斗能力的促使创上新正因如此。在此着重下继续做专继续做精、继续做强继续做大，这是跨国企业巩固自身竞争力和零售业健康演进的共同需要。

所以他的言下之意是？

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