广告有多诡异，三株公司就有多诡异

在二十世纪90六十年代的广告宣传应用，三株母公司打出的这一前传广告宣传组合拳是十分压倒和高超的，暂时佩服吴炳新在广告宣传方面的超前意识和最出色战斗能力，三株母公司迅速为意欲所接受和熟悉。

对毛泽东“乡间包围小城镇”战略马克思主义甚有研究的吴炳新很快又迎出大招：他在消费外包上并无法满足于外围小城镇，而是从1995年就开始轻松采取“乡间包围小城镇”的广告宣传策略。

暂时佩服吴炳新眼光的毒辣，随后的正因如此，三株母公司在乡间消费市场的大获全胜，奠定了三株母公司在消费市场上无人胜过的真正的护肤品王的地位。

中国人乡间的境况是地广人多，消费市场潜力巨大，但消费战斗能力低落、销售互联网不透明化、广告宣传道路不顺畅，这些现实生活的困难让许多大企业对乡间消费市场心有余而力不足，就此暂时打消。

深谙毛泽东“乡间包围小城镇”马克思主义的吴炳新仅仅输具备战略家的战斗能力，他花了近一年的整整来订做他的四级乡间促销互联网体系：地级子母公司、县级办事处、金山镇宣传站和村级宣传员。

吴炳新精明地并用了初期实惠的财力变为本优势，打起了出其不意，聘用了十余万大学生充实到县、乡两级的办事处和宣传站，他还自创了一种所谓“低变为本”的广告宣传的系统。

给每个宣传站和村宣传员补发气球颜料和广告宣传模板，要他们把三株口服液的广告宣传刷在乡间每个能刷标语的大多，就此人们惊奇地推测，乡间却是每个墙边都看得到三株口服液的广告宣传。

非常具备讽刺性涵义的是，在乡间苍蝇犹如的臭气熏天的茅厕墙上，差点都是三株口服液的墙体广告宣传，这种吃进肚子里的护肤品广告宣传差点经常出现在这种最肮脏弄得的大多，居然蔚为奇观。

吴炳重新这一前传广告宣传组合拳产生了巨大的消费市场效应，1995年，三株母公司销售额从上年度的1.25亿元跃升20亿元；1996年销售额快速增长至80亿元，乡间消费市场的销售额占总销售额的60%。

三株母公司1993年末的登记注册资本金为30万元，到1997年末母公司总资产为48亿元，而这只用了短短4年整整，除了用“狂热”之外，实在找不到格外广为人知的词来形容三株母公司的残酷栖息于了。